Inhoud

Vanaf het ogenblik dat het (politieke) idee ontstaat van bouw of renovatie van sportinfrastructuur heeft de sportmanager een specifieke functie binnen een geheel van mensen zoals architecten, financierders, beleidsmensen, milieuambtenaren etc. Hij of zij zal voorstellen doen over het concept rekening houdend met de doelgroep (groot- of kleinschalig, multifunctioneel of naar een specifieke sportgroep gericht). Hij zal de opdrachtgever vertegenwoordigen op de werf tijdens de bouw. Hierbij zal hij waken dat b.v. de esthetiek van het gebouw past in het concept, dat het gebouw veilig en hygiënisch is (b.v. antislipvloer, anti-diefstal kleedkamers, voldoende uitgangen) en dat de sportinstallaties reglementair geplaatst zijn. Hij waakt erover dat het onderhoudspersoneel opgeleid is voor het onderhoud van alle technische installaties op het moment van de oplevering. Hij zorgt dat er voldoende middelen voor handen zijn om het dagelijks gebruik, inclusief onderhoud, te waarborgen.
Tijdens de lessen wordt specifiek aandacht besteed aan: het (openbare) aanbestedingsdossier, sportmedische vereisten van vloersystemen, louter technische problemen (zoals filtersystemen van zwembaden, belijningssystemen, kwaliteitsonderzoek op kunstgras, draineringssystemen, enz…), keuringsorganismen en systemen in Europa zoals N.S.F, DIN, Sport Council, CEN, etc. …Dit stramien van benadering wordt gehanteerd voor een geselecteerd (door de studenten) geheel van infrastructuur elementen: indoor (polyvalente sportzalen, zalen voor gevechtssporten, gymnastiek-, fitness-, of halterzalen, zwembaden) en outdoor: (voetbal-, tennis- hockey- of atletiekterreinen (natuurgras/kunstgras), polyvalente- of recreatieterreinen).
 

Studiemateriaal

- Managing Sport Facilities, Gil Fried , 2005 ISBN: 0736044833, 376pp (Human Kinetics)
- Reader (bundel van artikels over zwembad bouw, water behandeling, uitbatingsvormen, technische (DIN) normen en kwaliteitstestbeschrijvingen) en stalen van bouwmateriaal die ter beschikking gesteld worden door leveranciers. Bv.
- Better Places for Sport (2004) Sport England (www.sportengland.org)
- Focus on Facility planning (1998)
- How to prepare a project design brief for a sport and recreation facility (1996)
- Sport Hall Design (1999) Sport England
- Floors for indoor sports: Design Guidance Note (1999) Sport England
- Natural Turf for sport: Design Guidance Note (2000) Sport England
- Sport halls: Sizes and Layouts: Design Guidance Note (2000) Sport England
 

Toelichting werkvorm

Geleide bezoeken aan bestaande infrastructuur, field trips naar accommodaties in opbouw, gesprekken met verantwoordelijken ter plaatse (zowel sportmanagers, architecten als bouwvakkers) en het zelf uittesten van een sportvloer.

Inhoud

Volgende thema’s worden in het opleidingsonderdeel behandeld:

• Overheidsbeleid m.b.t. infrastructuur en evenementen in de sportsector
• Management van sportinfrastructuur (succesfactoren voor exploitatie, risicoanalyse, personeelsbeheer, balanced scorecard, …)
• Evenementenmanagement (bidproces, risicoanalyse, HR, balanced scorecard, veiligheidsaspecten, …)
• Marketing van sportevenementen (segmentatie, doelgroepafbakening, positionering)
• Sociale impact van sportevenementen

Studiemateriaal

Hoofdstukken uit het handboek:

Scheerder, J. & Vos, S. (Eds.) (2015). Geen sportcultuur zonder sportinfrastructuur. Management en marketing van sportaccommodaties en sportevenementen (Management & Bestuur in Sport 8). Gent: Academia Press, 485 p.

Wetenschappelijke artikels uit (internationale) tijdschriften

Beleidsdocumenten

Toelichting onderwijstaal

In deze onderwijsleeractiviteit zullen eveneens een aantal lessen in het Engels onderwezen worden.

Toelichting werkvorm

In de hoor-, interactie- en responsiecolleges wordt de studenten een theoretisch onderbouwd kader aangereikt aangevuld met praktijkvoorbeelden. Interactie met de studenten wordt bevorderd. Van de studenten wordt verwacht dat ze het ter beschikking gestelde studiemateriaal bestuderen.